| | | | | | | | | 2016/03/30 14:44:57 プライベート♪ | | | どうすれば商売を有利に進めて利益を得るか | |
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どうすれば戦争を有利に進めて勝利を得るかということを、どうすれば商売を有利に進めて利益を得るか、というように置き換えて、それを経営学と呼んだわけだ。
ビジネスが戦争である以上、なにがなんでも勝たねばならない。
そのためには、品質の優れた、インテリジェンスにまで高められた企画が不可欠なのだ。
実際の戦争で、本当に生きるか死ぬかという戦闘場面を経験してきた人たちは、アメリカ経営学を知らなくても、体験的に戦争学を学んできたから、インテリジェンスとしての企画の重要性を十分に理解している。
こうした人たちが、戦後の日本企業を経営してきたのである。
いわば、旧日本軍人が、産業界の管理層として活躍したのであった。
日本の、ほとんどの企業の中で、旧日本軍人、なかんずく将校だった人たちが、経営者として思う存分に振る舞った。
前野岳洋（ビジネスマナーコンサルタント）
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| | | | | | | | 前野岳洋 | | | | | | | | 自己紹介 | |
| ビジネスマナーコンサルタントの前野岳洋です。書状は丁重さの程度によって使い分ける電報はかなり形式化したメッセージの伝達方法で、しかも"とりあえず"といった性格が強いため、丁重さに欠けます。そこで、即時性という点では電報に劣りますが、タイミングを逸しないうちに、御祝状、お悔み状などの書状を手配したほうがよい場合があります。 | |
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