| | | | | | | | | 2015/01/24 11:51:39 プライベート♪ | | | 解決策の実行段階では・・・前野岳洋 | |
| |
| | |
解決策の実行段階ではとかくトラブルが発生します。
突発的なトラブルもあれば、予期して当然なトラブルもあります。
トラブルに直面してムダな動きをしたり、進捗が遅れたり、遂には目標達成(問題解決)の失敗を招くこともあります。
そこで「転ばぬ先の杖」
として「障害の予想と対策づくり」が必要になります。
障害は、解決策の実行を阻害する要因です。
障害は、障害物のほか副作用も考えるのが実際的です。
副作用とは、解決策実施の後で発生するマイナス影響のことです。
対策は、予想される障害に対する手段です。
前野岳洋（ビジネスマナーコンサルタント）
| | |
| |
| | | | | | | | 前野岳洋 | | | | | | | | 自己紹介 | |
| ビジネスマナーコンサルタントの前野岳洋です。書状は丁重さの程度によって使い分ける電報はかなり形式化したメッセージの伝達方法で、しかも"とりあえず"といった性格が強いため、丁重さに欠けます。そこで、即時性という点では電報に劣りますが、タイミングを逸しないうちに、御祝状、お悔み状などの書状を手配したほうがよい場合があります。 | |
| |  | |
|
| |
| |
|
