| | | | | | | | | 2014/12/05 16:44:01 プライベート♪ | | | ムダとユトリの違いを明らかにせよ その2・・・前野岳洋 | |
| |
| | |
なんとA君はちょっとしか離れていないライバル店に雇われ、まるで人が変わったように頑張り、三年目には、そこの店長になったので、昔の上司や仲間はアッと驚いたのである。
水が合わなかったのか、上司のリーダーシップが悪かったのか、いずれにしても人の評価はまことにむずかしいということである。
活用の仕方次第でムダな人はいないというのが人間に対しては正しい見方ではないだろうか。
普段は平々凡々、いなくても困らないような人物が、危急の時には、頼もしい、頼りになる闘士に早変わりするのだから、いろいろなタイプの人を集めたほうが、チームワークが強化されるのは集団力学では常識といえる。
前野岳洋(ビジネスマナーコンサルタント)
| | |
| |
| | | | | | | 前野岳洋 | | | | | | | | 自己紹介 | |
| ビジネスマナーコンサルタントの前野岳洋です。書状は丁重さの程度によって使い分ける電報はかなり形式化したメッセージの伝達方法で、しかも"とりあえず"といった性格が強いため、丁重さに欠けます。そこで、即時性という点では電報に劣りますが、タイミングを逸しないうちに、御祝状、お悔み状などの書状を手配したほうがよい場合があります。 | |
| | | |
|
| |
| |
|