| | | | | | | | | 2013/12/31 04:15:54 ビジネス | | | 経営数字を頭に叩き込む その１（前野岳洋） | |
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会社の目的は利益を出すことです。
よって、マネージャーになる前提条件として、経営数字が理解できなければなりません。
ただし、資料を見ないと数字が覚えられないようではマネージャー失格です。
資料を見なくても経営数字がパッと思い浮かぶようになるまで、真剣に頭に叩き込む必要があります。
経営数字を頭に叩き込んでいるからこそ、瞬時に数字で判断できるのです。
前野岳洋（ビジネスマナーコンサルタント）
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| | | | | | | | 前野岳洋 | | | | | | | | 自己紹介 | |
| ビジネスマナーコンサルタントの前野岳洋です。書状は丁重さの程度によって使い分ける電報はかなり形式化したメッセージの伝達方法で、しかも"とりあえず"といった性格が強いため、丁重さに欠けます。そこで、即時性という点では電報に劣りますが、タイミングを逸しないうちに、御祝状、お悔み状などの書状を手配したほうがよい場合があります。 | |
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