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| | | | | | | | | | | | | | | | | 2009/12/25 10:13:25 国内ニュース | | | 雑感 | | | おきらく税金情報 40 | |
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12月25日 フジサンケイビジネスアイ
私的整理の一種である事業再生ADR(裁判外紛争解決手続き)入りしていた消費者金融大手、アイフルの債権者集会が24日開かれ、借入金2791億円の返済猶予などを盛り込んだ事業再生計画案を決議した。金融機関全員の同意を取り付けなければ成立しないADRの難しさが浮き彫りになった今回の一件。成立を受け、アイフルは法的整理を回避し、正社員の半減など大胆なリストラで生き残りを目指すが、貸金業業界をとりまく環境は厳しさを増すばかりで、再建の成否は未知数だ。アイフルは過去に取りすぎた利息の返還を求める顧客からの請求(過払い利息返還請求)に加え、金融危機で資金調達も悪化。2009年9月中間期は2823億円の最終赤字に陥り、9月にADRを申請した。再生計画では、正社員のほぼ半分にあたる約2100人の人員を削減し、店舗も3割縮小する。ADR成立には債権者全員が再生計画に同意する必要があったが、アイフルの債権者は銀行や保険など約70社に上っていた。関係者によると、当初、一部の債権者が担保や預金の状況が異なるのに債権者が等しく返済猶予に応じることや、猶予後の返済計画に不満が相次いだ。
このため、アイフル側は再生計画案を修正。最大債権者の住友信託銀行が150億円の融資枠を設定したほか、当初11年6月までとしていた猶予期間も10年9月に前倒しした。さらに、11年春時点で資金繰りに余裕が出ればとの条件付きで、50億円の範囲内で債権を買い取る仕組みも盛り込み、債権者の意向に最大限配慮した。対象の企業が倒産した場合に売り手が買い手の損失を補填する保険商品(CDS)の存在もADRの障害となっていた。アイフルの保険商品を持つ企業にすれば、返済猶予に応じるより、法的整理などの支払い事由になって補填される方がいいためだ。国際スワップ・デリバティブズ協会(ISDA)は支払い事由に「該当しない」との判断を出したが、債権者間で、CDSを保有する金融機関がADR成立に反対するのではないかという疑心暗鬼を生んだ。結果的にADRが成立し、アイフルは“一定の猶予期間”を得た。ただ、金融機関の一部には「本当に計画通りに返済できるのか」との疑念がくすぶる。来年には貸金業者の規制も強化される見込みなど、逆風下の再出発であることには変わりない。
しばらくはアイフルのネタが続きそうな気がしてきました。アイフルと言えば、消費者金融の最大手というイメージが強かったですね。しかもチワワを起用したりするなどして、身近ですよ、困ったらいつでも借りてくださいと言わんばかりにじゃんじゃん宣伝していましたが、一気に形勢逆転ですね。近年の過払い金ブームの到来により弁護士や司法書士が中心となって行う過払い請求の件数が爆発的に増加したことが原因でしょうね。それによって、取り立てる側から、取り立てられる側へ、そして隅っこへ、今では崖っぷちへと追いつめられてしまっています。近年、法律事務所の広告やCMが増加したことで、債務整理や過払い金返還という言葉が身近になったこともあって同団件数が爆発的に増加したんですね。その結果貸金業者が窮地に立たされてしまったわけです。
完全に自業自得だという言葉が大半を占めていますが、私には本当に自業自得なのか疑問なんですよね。借りるのは自己責任だと思いますし、返せないような金額を借入れるというがそもそもおかしいのではと思わずにはいられません。しかし、利子だけを何年にもわたって返済させる業者の気がしれません。まぁ過失相殺でチャラに…と言いたいところなんですが、やはり今は、時代は債務者の味方であるようです。これからら過払い金という言葉が多重債務者だけでなく、一般の人にも認知され始めると、窮地に追いやられる業者が激増しそうな気がしますね。。
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