世はクラウド化、ASP・SaaS に向けてまっしぐらです。

総務省でも自治体アプリケーションのクラウド化に向けて、実証実験の協力企業を募集するなど、ICT の「所有」が ICTの「共有」に向けて動き出しました。(共有ではなく「利用」だと公式には言われています)

これらの取り組みには前提があり、高速光ブロードバンドの普及もその一つですが、仙台市でも相応の負担をし、 NTT と共同して過疎地へ光ケーブルを敷設する(ようです)など、着実にインフラ整備は進んでいます。

まあ、ここまではニュースなのですが･･･。

e-ガバメント構想だとか、ICT だとか、何だかんだで政府とメーカーが IT バブルを作り上げ、特定のメーカーに頼り切った情報システムを構築し、結果的にお金が掛かり過ぎるシステムを生み出してしまったのではないかと私は思います。

金がかかった割に、世界から見た IT立国 の評価は低いですよね。

その事に反省の色もなく、メーカーは別な餌「儲け話」を探しているのではないでしょうか。

何故なら、目新しくもない「ASP」を「クラウド」や「SaaS」という名前に置き換えてるだけではないですか？

この政府の試みは、「地方自治体におけるサービスの要求レベル」から考えると、とても成功しうるものとは思えません。政府に「これをやれば補助金を出すから」と言われ、甘い言葉に食いついた地方自治体が１０年とか１２年とかの包括契約をさせられ、サービスが悪いとか、故障が多いとか、レスポンスが悪いとか、文句を言いながらも使い続けなければならない、そんな場面が目に浮かぶようです。

ソフトウエアは資産です。開発し、更新ではそのノウハウを生かし、常に発展、安定させ、市民により良いサービスを提供するシステムを目指さなければなりません。それが自治体の義務(サービス)なのに、肝心な中枢機能を民間に借りてどうするんですか。

それでも ASP と言うなら、昔も「計算センター」というものがあり、一手に代行していたのですから、その時代に戻った方が費用も手間もかからないのではないでしょうかね。

多少過激なコメントですが、数十年も自治体のシステムを見つめてきた「現実主義的コンサル」のたわごとだと思って聞き流してください。

さて、新年度頑張ります。

この時期、特に今年は更新が少ないと思いませんか？

そうなんです、それって故意なんです。

年度末〜年度初めにかけては、色々と忙しく、そんな中で宇宙の話題などブログにUPしようものなら・・・。

「まじめに仕事せんかい！」

というお叱りを食らいそうなので、控えています。

ですが、今日は４月１日。

年度初めなので、書かずにはいられません。

実は、私に参議院比例代表のオファーがありました。

政党は、今や政権を失ったあの党です。

政治には興味がありますが、政治家になれば忙しいのは、名取市長を観察していれば明らかで、とても勤まりそうにありません。

なので、辞退いたしました。

｡｡｡｡。

嘘です、エイプリルフールのネタです。

ああ、天から「仕事しろ！」と聞こえてくる。。。

ごめんなさい、ごめんなさい

異動、転勤と切り替わりの時期ですね。

特に公共機関の場合は異動がありますよね。

せっかく軌道に乗ったところで担当者が変わってしまうので、時期が悪いと最初からになってしまい、あららと思う事もあります。

ただ、最近は順次担当者がスライドアップするような仕組みを取り入れている組織もあり、以前に比べたらずっと楽になりました。

特にコンピュータ系は専門用語も分野によって違いますし、いきなり担当というのは難しいですよね。

我々でも分野が異なると慣れるまでしばらくかかります。

Windows と Linux では全く違いますしね。

私の場合は、OSより、上に乗っかっているサイドパーティ製のサーバー製品にはいつも苦労させられます。

多くの人が標準仕様で利用しているのか、不具合があってカスタマイズをしたり、速度を上げるためのチューニングなど、いざ何かをしようとすると全く情報がありません。

カスタマイズを推奨しないのは解りますが、もう少し高度ユーザーのための情報が欲しいなあと思う今日この頃です。

何はともあれ、本年度お世話になった方々にはお礼申し上げます。

異動先でのご活躍とご健勝をお祈り致しております。

何かあったら呼んでください、駆けつけますから。

またまた行ってきました。

２度目の作業で、３月の３連休を使った最後の作業でした。

仕事自体は前回と同様でしたから、難なく消化できました。

百貨店(どうして最近はデパートと言わないのだろう)を全面リニューアルしたフロアはとても清潔で、会議室などを除いたスペースは５センチほど床上げしてOAフロアー化してあります。

目新しいのはエスカレータでしょうか。

２階から６階までを使っていますから、移動が大変だと思います。

そのためエスカレータは撤去されておらず、そのまま市民が利用できるようになっており、その辺りに百貨店の面影が残ります。

ただ、窓がないのでエコかどうかは謎です。

ちらっと見えた 6F の議事場は映画館を改装しただけあって立派！

荘厳さとか威厳さには多少欠けるような配色ですが、現代風で議場を見下ろすような議員の座席配置は下から見ると圧巻です。

不謹慎ですが、壇上に立ってみたかったです。

ところで今回のお仕事、一時受けから頂いたのですが、そこの担当の方は「くまさん」と呼ばれるほど体格の良い方です。

その方は上下とも紺色の作業着を着ていて、市の職員は上下とも白系統の作業着です。

ある場面で、4、5人の職員の方とその「くまさん」が別な現場に移動する事になりました。

私も社員と一緒に後ろからくっついて歩いていました。

その時女性社員が前方を見て一言･･･

「なんか、飼育員に連れられてるくまさんみたい････」

いやー笑いましたとも。

肉体労働は疲れますが、つかの間の微笑ましい光景でした。

先日の津波警報の折に、各自治体のWEB対応について調べました。

特に自治体の方にご覧になって頂きたいと思います。

まずは当時のWEBの状況を写真でUPします。

私が Live で取得したものです。

宮城県

各サイトの入り口がトップに表示されています。さすがです。

以下、コメントは控えますので画像をご覧ください。

仙台市

山元町

名取市

亘理町

多賀城市

塩釜市

利府町

七ヶ浜

松島町

東松島町

女川町

南三陸町

石巻市

岩沼町

気仙沼市

いかがでしたか？

わかりづらいですよね。

今や防災本部と市町村の情報共有は当たり前の時代。

画像や携帯電話、一斉通報やファクシミリ、あらゆる情報は各自治体相互に共有しているはずなのですが、残念ながら行政区によって情報を市民に伝える内容はばらばらなのです。

WEB は行政区の特色を生かすために彩色され、独特なものを作り上げている事はわかりますが、こと防災、特に今回の様な避難が必要な警報の際には、どの行政サイトを見ても状況が一目でわかるような、統一されたデザインとサイト構成にすべきではないでしょうか。

災害時の統一フォーマット、これは絶対に必要です。

みなさんはどう思いますか？