| | | | | | | | | 2014/06/29 16:25:08 プライベート♪ | | | 労働基準法で（前野岳洋） | |
| |
| | |
労働基準法で1日8時間以内、週40時間以内に定められているとはいえ、会社員の仕事は決して甘いものではありません。
自分でシッカリと時間を管理しないとストレスがたまってきます。
緊張感を保つためには多少のストレスは必要といわれていますが、過度にストレスをためてしまうと、仕事も生活もうまくいかなくなります。
実際、会社員の生活をみると、平日はほとんど自由な時間がありません。
睡眠、食事などの生きていく上で欠かせない「必需行動」に費やす時間が9時間40分で、通勤を含めた仕事に拘束される「拘束行動」が10時間34分。
「自由行動」として使える時間はわずかに3時間12分にとどまります。
前野岳洋（ビジネスマナーコンサルタント）
| | |
| |
| | | | | | | | 2014/06/19 18:07:45 プライベート♪ | | | 子ども全体に対してよりよい学校という視点（前野岳洋） | |
| |
| | |
よい点はこまめに伝えるようにし、学校との信頼関係を築いた上で、学校への要望や改善点を伝えていくようにすればよ.いのです。
どの学校も大抵の場合、大きな行事の後にはアンケートを配布して、保護者に意見や感想を求めます。
学年は記入しても無記名の場合が多いので、思っていることをありのままに書くことができます。
面倒がらず、学校をよりよくするためのチャンスだと考え、本音を書いて提出しましょう。
「学校を変える」とはいっても、「子ども全体に対してよりよい学校」という視点を忘れてはなりません。
子どもを第一に考え、保護者と学校が手を結び合えるよう、前向きな姿勢で家庭の声を伝えていきましょう。
前野岳洋（ビジネスマナーコンサルタント）
| | |
| |
| | | | | | | | 2014/06/09 18:07:10 プライベート♪ | | | 行事は学校を変える大チャンス その２(前野岳洋) | |
| |
| | |
子どもたちと一緒に食べていた昼食が、管理上の問題とやらで別々になってしまい、
「おじいちゃん、おばあちゃんが、孫と食事をするのを楽しみに、わざわざ出てきたんですよ」
などという不満の声もたくさんも聞こえてきています。
「子どもたちにとって一番よいと思われる運動会をめざしています」と言いながら、実際は子どもや家族は二の次になっているのではないでしょうか。
では、学校の行事に保護者の声は反映されないのでしょうか。
答えは、否です。
校長をはじめとして先生の多くは保護者の声に本当は敏感です。
運動会が無事終わり、連絡帳に「うちの子の学年の演技が最高でした。
先生のご指導に感謝いたします」と書かれていたら、先生はもう一日中機嫌よく過ごすこと、受け合いです。
前野岳洋（ビジネスマナーコンサルタント）
| | |
| |
| | | | | | | | 前野岳洋 | | | | | | | | 自己紹介 | |
| ビジネスマナーコンサルタントの前野岳洋です。書状は丁重さの程度によって使い分ける電報はかなり形式化したメッセージの伝達方法で、しかも"とりあえず"といった性格が強いため、丁重さに欠けます。そこで、即時性という点では電報に劣りますが、タイミングを逸しないうちに、御祝状、お悔み状などの書状を手配したほうがよい場合があります。 | |
| |  | |
|
| |
| |
|
